Benoit Lizée, Adm.A.

Le temps passe vite! Il y a de cela déjà 4 ans, en juin 2006, je me présentais pour la première fois au poste d’administrateur du conseil d’administration de la Chambre de la Sécurité Financière (CSF). Bien des choses motivait mon implication à cette époque : Au printemps 2006, un couple qui commençait leur retraite me demande d’analyser leur situation financière; leur représentant précédant transigeait via iForum et l’analyse est désastreuse; plus de 80% de leurs placements (investis dans des titres gravitant dans la toile d’araignée que constituait l’organigramme de MountReal et cie) n’ont maintenant aucune valeur et je dois leur annoncer le fiasco financier. On se rappelle aussi que le dossier Norbourg, avec Vincent Lacroix, venait d’éclater quelques mois auparavant. Alors que notre industrie que se trouve en pleine crise de confiance, je reçois par la poste un bulletin de mise en candidature pour siéger au c.a. de la CSF. J’y vois une belle occasion de m’impliquer.

Depuis, nous avons eu d’autres événements qui ont fait les manchettes des médias; Bernard Madoff, Earl Jones, et autres… Malheureusement, des fraudeurs, il y en aura toujours et nous devons tout faire pour que notre profession soit perçue comme un modèle d’intégrité par les consommateurs. N’oublions pas que la mission première de la CSF est la protection du public. Il faut continuer à consolider la  position qu’occupe la Chambre afin de demeurer un exemple incontournable de rigueur et professionnalisme au Québec, autant pour le public, que pour tous les organismes intervenant dans l’industrie. Voilà en quoi je veux continuer à travailler au sein du conseil d’administration et pourquoi je sollicite votre appui.

Voici un résumé de mon implication au sein de la CSF ces dernières années:

Nov 2009-…    – Administrateur de la Chambre de la sécurité Financière;

Nov 2009-…    – Membre du comité de Réglementation de la CSF;

2009- …          - Délégué de la Section Lanaudière de la CSF

2008-…           - Membre du comité Finances et Trésorerie de la CSF;

2006-2008      - Membre du C.A de la CSF;

2008               - Responsable du comité Finances et trésorerie de la CSF;

                       - V.-P. Valeur Mobilières au C.A. de la CSF;

                       - Membre du comité de Réglementation de la CSF;

 2006-2008    - Membre du comité de l’institut de Formation de la CSF;

AVIS AUX PROFESSIONNELS DE L’INDUSTRIE: En fonction des permis que vous détenez ainsi que de la région dans laquelle vous habitez ou professez, La Chambre de la Sécurité Financière vous enverra dans les prochains jours des documents relatif à l’élection des membres du conseils d’admisitration. AU C.A. DE LA CSF, JE REPRÉSENTE LA DISCIPLINE LE L’ÉPARGNE COLLECTIVE POUR LES RÉGIONS DE MONTRÉAL, LAVAL ET LANAUDIÈRE. Ne tardez pas à exercer votre droit de vote. Vous n’aurez qu’à retourner votre bulletin de vote par la poste.

À PROPOS DE LA CHAMBRE, SA MISSION:

La Chambre de la sécurité financière a pour mission d’assurer la protection du public en maintenant la discipline et en veillant à la formation et à la déontologie de plus de 32 000 membres qui oeuvrent dans cinq disciplines et catégories d’inscription, soit le courtage en épargne collective, la planification financière*, l’assurance de personnes, l’assurance collective de personnes et le courtage en plans de bourses d’études.

La mission de la Chambre s’actualise par un encadrement vigilant des pratiques et par l’amélioration continue des connaissances de ces professionnels.

* Pour la discipline de la planification financière, la Chambre ne veille qu’à la déontologie.

La Chambre s’appuie sur quatre valeurs fondamentales pour promouvoir l’apport de ses membres dans la société :

• le leadership
• l’intégrité
• le professionnalisme
• la transparence

On a beau être pour ou contre certains éléments du budget de Raymond Bachand, il faut tout de même signaler la prise de conscience prise par le gouvernement provincial afin d’éviter un fiasco économique et budgétaire pour l’avenir de notre province.

Tenter d’éviter un dérapage de la situation économique au Québec pour les années futures et de baisser la dette de la province à une fourchette près de 45 % du Produit Intérieur Brut (PIB) est, à mon avis, un objectif incontournable pour assurer une situation enviable de notre économie. Et ça, peu importe la couleur du parti au pouvoir. Il faut être conséquent et vivre selon nos moyens et ce constat s’applique autant à un particulier qu’à une municipalité, une ville, une province ou un pays.

L’article paru dans La Presse ce matin peut nous donner un exemple frappant de scénarios catastrophiques de voir l’économie d’un pays avec des lunettes trop roses. La Grèce est aux prises avec un déficit difficilement corrigible et l’Islande est au bord de la faillite. Voici maintenant que le Japon est aux prises avec une dette mirobolante qui approche du 200% du PIB. Avec une dette pareille, le coût d’intérêts sur la dette publique nippone laissera peu d’argent au gouvernement pour relancer (encore une fois) l’économie au pays du soleil levant.

L’endettement public devrait dépasser cette année les 200 % du produit intérieur brut (PIB) nippon alors que le gouvernement tente de sortir la deuxième économie du monde du marasme, sur fond de baisse des rentrées fiscales et de hausse des dépenses sociales au profit d’une population vieillissante.

Cela me rappelle la situation que nous vivions, au Canada, à la fin des années 80 : dette publique élevée du à plusieurs années de budgets déficitaires. Avec des taux d’intérêt avoisinant les 10 à 12 %, le service de la dette (c’est-à-dire le coût annuel des intérêts à payer à ses créanciers par le gouvernement) était tout aussi alarmant. Cette somme ne pouvait être injectée dans différents ministères, tels la santé, l’éducation ou tout autre programme gouvernemental. La politique fiscale mise en place depuis le début des années 90 nous a permis de réduire la dette et d’assainir les finances publiques. Ces efforts, même si cela amena des conséquences négatives dans certains secteurs (notamment la santé), ont eu une incidence positive directe dans notre position fort enviable lors de la récession; en effet, le Canada (et le Québec) fut économiquement moins touché que d’autres États ou Pays industrialisés, ce qui nous permet maintenant de mieux rebondir dans la reprise qui s’amorce.

Encore une fois, c’est en se comparant que l’on se console… Grèce l’Islande et Japon, des exemples à éviter!

Après avoir laissé aller les dépenses budgétaires pendant deux ans afin de faciliter une reprise économique chancelante, il était évident que le gouvernement devait, tôt ou tard, apporter les correctifs nécéssaires afin d’équilibrer son budget de nouveau..

Que l’on pense au ticket modérateur de 200 $ en santé, à la hausse progressive de la TVQ à partir de janvier 2010, de la hausse du prix de l’essence de 1 cent le litre dès le 1^er avril ou même de la hausse des tarifs d’électricité, toutes les mesures ont pour but de redonner l’équilibre budgétaire à la province rapidement. De plus, la réduction de la dette est aussi un objectif dans la mire du gouvernement Charest.

Il est évident que l’État devra aussi revoir ses dépenses et se serrer la ceinture. Malgré tout, il est inévitable que le principe d’utilisateur-payeur doive être utilisé pour avoir une certaine équité. Par contre, il est à noter que, peu importe quelle méthode un gouvernement utilise pour équilibrer son budget, c’est surtout la classe moyenne qui en fera les frais.

Voici un simple compte rendu des enjeux du budget provincial, expliqué par Aimé Bwakira, directeur principal, Analyse de placements, auprès de Fidelity.

En passant, je dois dire ici que la mesure qui vise à augmenter le prix de l’essence ne me dérange pas. Je m’indigne plus de voir les pétrolières nous swigner les prix à la pompe à tout coup dans une fourchette de 5 à 10 sous…

La reprise économique se fait de plus en plus sentir au pays. Un bon signal est la valeur de notre devise comparée au dollar américain et aussi à l’Euro; notre devise prends de la vigueur.

Une reprise de l’économie mondiale entrainera certainement une augmentation de la demande en matières premières et en ressources naturelles, et le Canada fait partie des pays les plus riches en ressources. Une augmentation de la demande mondiale apporte une augmentation des prix des matières recherchées, ce qui influence aussi la valeur de la devise du pays fournisseur de ces ressources. C’est un principe fondamental macroéconomie.

Maintenant, si un pays étranger veut produire un bien, il a besoin de matière première et d’énergie pour la produire. Le Canada est riche en ressources et en pétrole et la valeur de ces matières est influencée à la hausse, même si le pays étranger ne s’approvisionne pas chez nous.

Il est clair que la valeur du dollar canadien dépassera très bientôt la devise américaine. Pendant combien de temps? Cela pourrait durer plus longtemps que la dernière fois. En 2007, le huard avait dépassé la valeur du dollar de l’Oncle Sam pendant quelques semaines seulement. Mais la structure de l’économie de nos voisins du sud a beaucoup de chemin à faire avant de pouvoir se relever de façon significative; Déficits records, pauvreté de la consommation domestique, situation de l’immobilier, etc.

Je vous réfère à l’article de Mathieu Lavallée du Canal Argent. Cet article explique les avantages et inconvénients des secteurs économiques canadiens face à un dollar fort.

N’empêche que, au point de vue de l’investissement, vous devriez songer à la teneur que votre portefeuille possède dans les secteurs financiers qui pourraient profiter d’un dollar canadien fort et des secteurs qui profiteront de la relance de l’économie mondiale. Parlez-en à votre conseiller…

Déjà, lors de la crise financière de la fin 2008, les spécialistes de la finance des médias nous disaient que les banques canadiennes étaient en position enviable comparativement aux institutions financières américaines. Je me rappelle même de monsieur René Vezina qui expliquait, en septembre 2008 sur les ondes du FM 98.5, que certaines banques canadiennes étaient en position technique d’absorber des banques américaines, pour illustrer la solidité de notre système bancaire, au Canada. Ce dernier fut même invité à Tout le Monde en Parle, à Radio-Canada, pour discuter de la crise financière à l’automne 2008.

 Voilà maintenant que ses prévisions pourraient se concrétiser puisque, tel qu’on pouvait le lire dans La Presse aujourd’hui, la Royale regarde les possibilités d’acquisitions aux États-Unis. Sans doute que ses concurrentes canadiennes évaluent aussi les possibilités d’acquisitions à l’internationale.

Après des moments difficiles, il est toujours heureux d’avoir des nouvelles rafraichissantes comme celle-ci. Certes, les banques canadiennes font beaucoup de profits en ce moment et, en tant que consommateur, cette situation me fait rager un peu en voyant mes frais bancaires. Par contre, du point de vue de l’économie, c’est un bon signal que les choses risquent d’aller de mieux en mieux pour les prochains mois…